Заявление Индустриального союза Донбасса о «многомиллионных инвестициях» в свой медиа актив - холдинг «Медиа Инвест Групп», издающий журнал «Эксперт Украина» и газету «Экономические известия» - вызвало ажиотаж на рынке печатных СМИ. На что будут потрачены эти средства «МедиаБизнесу» рассказал новый президент «Медиа Инвест Групп» Александр Харебин - в первом интервью после своего назначения.

- Какие задачи на 2008 год поставлены перед вами как президентом «Медиа Инвест Групп» акционерами холдинга?
- Основная задача, поставленная перед «Медиа Инвест Групп» на следующий год, - это дальнейшее увеличение капитализации компании; вывод на самоокупаемость тех проектов, которые по плану должны стать самоокупаемыми; а также запуск нескольких новых трендовых изданий, которые существенно расширят линейку СМИ, входящих в наш холдинг.
- Почему вопрос повышения капитализации компании возник сейчас?
- Большинство отечественых медиа-холдингов ставят своей стратегической целью выход на IPO с целью реальной оценки рынком стоимости собственных активов, ведь любой инвестор хочет понимать стоимость компании, в развитие которой он сделал инвестиции. Мы хотим через три, максимум пять лет - в зависимости от темпов развития нашего холдинга - получить объективную рыночную стоимость наших медиа-активов.
- Какова капитализация холдинга сегодня, и какого показателя она должна достичь?
- Объективно посчитать капитализацию может только рынок. Сейчас мы оперируем лишь цифрами и объёмами денег, которые инвестированы в холдинг, стоимостью наших брендов и долей рынка рекламы в прессе, которую занимают издания холдинга.
- Сколько «Медиа Инвест Групп» потратила за время своего существования?
- Сумма инвестиций в компании холдинга измеряется десятками миллионов долларов.
- Как вы оцениваете финансовые результаты деятельности холдинга в 2007 году?
- Так как проекты являются инвестиционными, говорить о прибылях можно только в разрезе журналов «Эксперт» и «Металл». Прибыль незначительная - они стали окупать себя и зарабатывать. Планы по прибыли этих проектов в следующем году достаточно большие, соизмеримые с теми инвестициями, которые мы в них вложили.
- Какие проекты компании уже вышли на самоокупаемость?
- Это журнал «Эксперт Украина», а также журнал «Металл». С осени этого года оба этих издания перешли точку безубыточности и стали прибыльными.
- А как насчёт газеты «Экономические известия»? Каков срок выхода её на самоокупаемость?
- Согласно утверждённому инвесторами плану, газета «Экономические известия» должна выйти на самоокупаемость в 2009 году.
- Вы сказали, что холдинг намерен в следующем году запустить несколько новых изданий. О каких проектах идёт речь?
- Запуск новых проектов состоится практически во всех сегментах рынка печатных СМИ, в которых наш холдинг пока ещё не представлен, за исключением, разве что, ниши телегидов. По плану в следующем году таких проектов будет, как минимум, три. Более подробно о нашей стратегии работы по новым проектам мы сообщим в феврале. Могу только дополнительно сказать, что женского глянца не будет точно, так как у нас уже есть журналы LQ и LQ Driver.
- Каковы сроки запуска этих проектов?
- Весна-лето 2008 года. Объём инвестиций - в рамках общего инвестирования холдинга на следующий год, которое превышает $10 млн.
- Именно на эти проекты будут потрачены те самые дополнительные инвестиции Индустриального союза Донбасса, о которых говорил Сергей Тарута?
- Не только. «Медиа Инвест Групп» на сегодняшний день включает в себя 8 общенациональных печатных изданий, а также 5 региональных проектов «Статус», подписное агентство «Статус», новостийный Интернет-портал Izvestia.info и «Украинский Бизнес Портал». Большинство из этих проектов пока являются инвестиционными, поэтому часть из озвученных Сергеем Тарутой многомиллионных инвестиций будет направлена, в том числе, и на их развитие.
Впрочем, один из наших новых проектов я готов озвучить... Весной мы запускаем деловой еженедельник «Статус. Киев», который составит прямую конкуренцию киевской городской газете «Деловая столица». На наш взгляд, сетевой журнал «Статус» имеет все шансы перевернуть рынок деловой прессы: все региональные проекты «Статуса» будут иметь общую деловую тетрадку, сформированную в Киеве, редакции же в регионах будут на местах дополнять общенациональные материалы региональными новостями и прайс-листами.
- Каков запланированный тираж журнала «Статус. Киев»?
- Минимальный тираж на старте - 25 тыс. экземпляров. Сейчас идёт подбор редакции. Рекламная служба, отделы промо и дистрибуция уже сформированы.
- Кто станет главным редактором журнала?
- Кандидатура у нас есть. Пока назвать её я вам не могу.
- А как на счёт запуска делового телеканала? Ходили слухи, что три года назад такое приобретение значилось в планах компании - как и покупка «Галицких контрактов», открытие собственного подписного агентства...
- Собственное подписное агентство- ПА «Статус» - было запущено в октябре 2007 года. Сегодня оно работает в 6 регионах Украины и, на наш взгляд, успешно справляется с задачей стать для изданий холдинга основным каналом достижения их целевой аудитории, как в деловом сегменте, так и в сегменте глянца. Что касается финансовых результатов его работы, то по количеству привлеченных от подписки денег ПА перевыполнило наши самые оптимистические прогнозы, собрав за три месяца своей работы более 1,5 млн гривен подписных денег.
- С подписным агентством холдинг явно опоздал - на этом рынке уже большая конкуренция...
- Мы действительно немного опоздали. Для «Экономических известий» и «Эксперта» подписное агентство нужно было запускать раньше. В следующем году перед подписным агентством стоит цель войти в тройку лидеров среди подписных агентств Украины.
- И всё-таки, рассматривала ли компания возможность приобретения «Галицких контрактов» и открытия делового телеканала?
- «Медиа Инвест Групп» никогда официально не заявлял о том, что рассматривает возможность покупки «Галицких контрактов» или готовит к запуску деловой канал. Могу только сказать, что мы всегда в поиске и анализе новых возможностей, который включает в себя, в том числе и регулярный мониторинг всех стартующих проектов, и проектов-старожилов.
- Но наличие профильного телеканала способствовало бы сбыту деловых изданий холдинга...
- В Украине уже существует «Украинский бизнес канал» (UBC), и лично я с интересом наблюдаю за его становлением. При этом, насколько мне известно, никаких планов в отношении этого или какого-либо еще телеканала у наших акционеров нет.
- Почему принято решение о совмещении вами должности президента холдинга с постом генерального директора «Эксперт Украина»?
- Это временная мера, связанная с поиском топ-менеджера, который сменит меня на посту генерального директора «Эксперта». Проект «Эксперт Украина» для холдинга является лидирующим, ключевым, можно сказать - стратегическим. Потому мы очень серьезно относимся к подбору человека, который возглавит эту компанию. Управление проектом «Эксперт» мы сможем передать только менеджеру, уровень профессионализма и компетентности которого не будет вызвать у нас ни малейших сомнений.
- «Медиа Инвест Групп» намерена привлечь на эту должность человека извне или будет искать внутри компании?
- Мы рассматриваем оба варианта. Сейчас мы внимательно анализируем те показатели, с которыми «Эксперт» входит в новый год, а также конкретизируем цели и задачи, стоящие перед этим проектом. На основании этого анализа, я думаю, к марту решение о назначении нового генерального директора «Эксперта», который будет реализовывать стратегию развитии издания, будет принято и озвучено.
- По рынку ходили слухи о проблемах с выплатами зарплат в изданиях холдинга. С чем это связано?
- Конкурентная среда на украинском рынке СМИ достаточно жёсткая, особенно в сегменте деловой прессы. Не секрет, что на рынке существует такое явление как перекупка, переманивание сотрудников, причем для этого довольно часто используются и недобросовестные методы. Поэтому комментировать подобные слухи я не буду.
- Как компания борется с перекупкой специалистов?
- Мы не боремся - мы стараемся устранить причины, по которым люди могут от нас куда-то перейти. На наш взгляд, в компании создана удачная мотивационная модель для сотрудников всех рангов, начиная с топ-менеджмента и заканчивая обслуживающим персоналом. Кроме того, с Нового года будет усилена и финансовая мотивация, и социальная защита сотрудников.
- Какие задачи на должности президента ставите перед собой лично вы? Каковы мотивы вашего прихода на работу в холдинг?
- До начала работы в холдинге и назначения меня на эту должность я 10 лет занимался собственным издательским бизнесом, в котором моей основной задачей была капитализация собственной компании и собственных изданий (ООО «Новый Мир Медиа», издающее журналы MOBILE RADIO, MOBILE NEWS, DIGITAL NEWS. - Ред.). Этот бизнес, являясь стабильно прибыльным, сегодня управляется наёмным менеджментом и не требует моего непосредственного участия. Поэтому основным мотивом моего прихода в холдинг было желание оценить собственную капитализацию как топ-менеджера, попробовать применить знания и опыт, полученные в рамках частного бизнеса, к корпоративным правилам и стандартам, а также понять особенности управления в рамках этих двух бизнес-моделей.

Екатерина Андреева

Источник: http://www.mediabusiness.com.ua