В июне этого года начал выходить новый журнал «Стратегии и практика издательского бизнеса. Ifra-ГИПП Magazine». Несмотря на то, что рынок изданий для профессионалов средств массовой информации достаточно насыщен, «Стратегии и практику…» можно считать пионером как минимум в двух смыслах: это один из первых, если не первый цифровой журнал в России; и это первое лицензионное издание среди себе подобных. Об опыте работы в цифровом лицензионном журнале - читайте интервью с его главным редактором Алексеем Панкиным.

— Что вам кажется важнее: что журнал — «первый цифровой» или что он «первый лицензионный»?

— «Первый цифровой», я думаю, это прорыв для всей российской издательской индустрии. Может быть, мы и не самые первые тут, а одни из первых, но в любом случае, появление такого журнала, ориентированного на издательскую индустрию, ценно не только содержанием, но и демонстрацией возможностей носителя ePaper, который иногда называют «электронной бумагой».

Если же говорить о «первом лицензионном», то и это я считаю событием как для нашего сегмента: B2B для медиа, так и для отрасли. Иностранцы, как вы знаете, приходят туда, где видят возможность отдачи. Так что издание в России журнала Ifra, Международной ассоциации издательских и медиатехнологий — свидетельство привлекательности нашего издательского бизнеса не только как производителя печатной продукции, но и как целевой аудитории для самых передовых достижений в этой сфере.

— Тогда расскажите поподробнее о том, как журнал устроен.

— «Стратегии и практика издательского бизнеса» — совместный проект Ifra и Гильдии издателей периодической печати (ГИПП). Ifra уже много лет выпускает журнал, именуемый newspaper techniques, т. е. газетные технологии, который сейчас перепозиционируется в обслуживание всей издательской, становящейся все более мультимедийной, отрасли. Он выходит ежемесячно на английском, французском, немецком и испанском языках и ежеквартально по-китайски. В мае Ifra и ГИПП договорились о совместном издании русской версии. В конце июня, к выставке «Издательский бизнес-2007», вышел первый номер.

Оригинальный журнал устроен следующим образом: есть две главные темы. Малая, объемом в три полосы, и большая «Фокус» — 8 полос. Есть также специализированные полосы для главных редакторов, рекламных, технических и проч. директоров, новости отрасли, колонки обозревателей и странички, посвященные проектам самой Ifra. Мы переводим обе главные темы, дополняя их российскими тематическими страницами, у нас есть две свободные полосы, содержание которых определяем мы. Переводим раздел с новостями Ifra и делаем рубрику «Новости и проекты ГИПП».

Главными темами вышедших трех номеров были: использование газетами журнальных приемов подачи информации и дизайна, а также результаты последних исследований восприятия глазом газетных полос, Еye Track (июнь); управление персоналом и газетные форматы (июль); дооснащение печатных станков и гражданская, или народная, журналистика (август-сентябрь). В октябрьском номере, который ушел в печать и одновременно технически готовится к выходу на сайте в штаб-квартире Ifra в Дармштадте (Германия): подробная презентация к предстоящей 8—11 октября в Вене ежегодной выставки-конференции IfraExpo. А в «Фокусе»: издательский рынок Восточной Европы, успешные газетные проекты Литвы, Польши, России, Румынии, Украины и Эстонии. В оставшихся до конца года номерах — подробный отчет об IfraExpo, «идеальная модель» сетевой газеты, деловые итоги года, обзор технических новинок в сфере универсальной, мультимедийной журналистики.

К этому, видимо, имеет смысл добавить, что одновременно с редактированием российской версии журнала, я еще и работаю корреспондентом по СНГ оригинального журнала, т. е. беру интервью у наших лидеров рынка, готовлю главки «Фокусов», пишу колонки о проблемах отечественного издательского бизнеса. А поскольку я неплохо знаю издательский бизнес не только России, но и Украины, то теперь передовой опыт этих двух стран регулярно представлен на всех языках, на которых выходит Ifra Magazine.

— А насколько востребован в России иностранный опыт?

— Востребован и даже очень. Ведь, в сущности, издательский бизнес во всем мире существует по единым управленческим и творческим законам. Конечно, всюду есть национальные особенности. В журнале Ifra не отдается предпочтения какой-то одной стране или группе стран, а по крупицам собирается передовой опыт всех континентов, т. е. стран с разным уровнем и развития экономики, и издательского дела. Это рассказ и о гигантах индустрии и о секретах успеха небольших компаний. Т. е. читатель всегда может выбрать то, что пригодится в работе его компании.

— А в чем особенности цифрового журнала, или ePaper, или, как иногда говорят, «электронной бумаги» по сравнению с классической бумагой и классическим онлайном.

— У журнала есть и бумажная версия. Так вот цифровой журнал на мониторе выглядит точно так же по верстке. Его можно листать, делать закладки, пометки на полях и т. п. С одной стороны, это дань привычке к обращению с журнальной продукцией, с другой — в таком виде он привлекательнее для рекламодателя, чем просто сетевой проект. Реклама размещается точно также как в бумаге. В этом, видимо, главное отличие от классического онлайна.

Отличие от бумаги: если вы возьмете в руки бумажную версию, или будете листать журнал на экране, то увидите на каждой полосе особые пометки вроде: полный текст — введите прямую ссылку номер такой-то; или: другие интервью по теме: прямая ссылка такая-то. Т. е., кликнув по номеру, вы войдете на так называемый микросайт с дополнительной информацией. Ну, например, на русскую полосу «Фокуса», посвященного газетным форматам, мне удалось втиснуть всего три материала, но прямо с этой страницы вы можете зайти еще на 6 статей и интервью.

Причем это не какие-то «отходы», а именно мнения первых лиц: владельца «Независимой газеты» Константина Ремчукова, который рассказывает о преимуществах нестандартного формата, в котором выходит его газета, или Людмилы Пименовой, ген. директора «ПрофМедиаПринт» о существующих полиграфических возможностях для экспериментов с форматами, или Рената Янбухтина, президента РА «ARMI» о том, как рекламисты относятся к компактным или полным форматам. Т. е. в бумаге это потребовало бы еще пару полос.

Кстати, цифровой формат журнала для России настолько непривычен, что мне даже пару раз пришлось агитировать коллег издателей и полиграфистов подписываться именно на электронную версию, в одном случае на пальцах, а в другом, сев прямо перед экраном компьютера, убеждая, насколько больше информации можно получить в цифре. Тем не менее, небольшое количество бумажных промо экземпляров мы все же печатаем. У журнала хороший макет, так что его и в руках держать приятно, ну, и рекламодателю, конечно, важно видеть, в каком окружении находится или будет находиться его реклама.

— Готовы ли вы уже говорить о первых успехах?

— Готовы. Летние месяцы — не самые удачные для раскрутки нового издания. И по первым трем номерам, мы, грешным делом, волновались, что плохо к нам идет рекламодатель. Но в октябрьский номер продали столько рекламного места, что и объем журнала пришлось увеличивать с 28 до 32 полос. Лиха беда начало, будем надеяться.

Из впечатлений личных: журнал уже неплохо знают не только в России, но и на Украине, по ведущим издательским домам которой я недавно проехался. У нас правильная структура читательской аудитории: более всего издателей, затем полиграфисты, за ними — поставщики. В ближайшее время, кстати, мы введем обязательную регистрацию читателей. До сих пор этого не делали, ибо не хотели отпугивать непривычных пользователей необходимостью заполнять регистрационную форму довольно подробную. Теперь, однако, с вольницей будем заканчивать — рекламодателю важно знать аудиторию. Но пока доступ еще свободный, я бы посоветовал читателям этого интервью зайти на главную страницу ГИПП www.gipp.ru, а оттуда на страничку о журнале «Стратегии и практика издательского бизнеса. Ifra-ГИПП Мagazine».

Источник: МедиаАтлас.ру