АКТУАЛЬНОСТЬ
В современном мире главным критерием эффективности управления компанией является стоимость. На практике это означает, что все решения должны приниматься исходя из оценки того, какое влияние они окажут на стоимость фирмы. В реальности так происходит далеко не всегда. Например, все мы являемся свидетелями впечатляющих брендинговых кампаний, экономическая эффективность которых очень часто остаётся загадкой не только для сторонних наблюдателей, но и для самих их авторов и исполнителей.
Существенно улучшить качество решений в области управления брендами можно за счёт использования подхода, основанного на оценке стоимости бренда.
Управление брендами на основе стоимости позволяет:
• Более точно определять экономически-целесообразные рамки маркетинговых бюджетов. Точнее планировать отдельные программы по развитию брендов: оценивать ожидаемые экономические эффекты, и проверять в какой степени они на самом деле получены.
• Конструировать позиционирование брендов исходя из его влияния на стоимость бренда.
• Контролировать динамику стоимости бренда: своевременно принимать меры при угрозе её снижения, и заблаговременно готовиться к использованию возможностей её наращивания.
КОМУ ПОЛЕЗЕН ПРАКТИКУМ?
Практикум адресован владельцам брендов, а также руководителям и специалистам, принимающим стратегические решения, связанные с управлением брендами:
• Собственникам и руководителям предприятий.
• Директорам по маркетингу и бренд-менеджерам.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
В процессе практикума участники:
• Познакомятся с современными взглядами на стоимость компаний и отдельных активов.
• Узнают об основных подходах и методах оценки стоимости активов.
• Приобретут навыки оценки стоимости брендов и разработки программ её наращивания.
• Разовьют навыки командной работы и групповой дискуссии.
Практикум построен в интерактивном режиме с использованием специального программного обеспечения. По окончании выдаётся сертификат агентства «V-RATIO Business Consulting Company» и Украинской Ассоциации Издателей Периодической Прессы.
ПРОГРАММА
1. Стоимость. (2 часа).
a. Понятие стоимости. Стоимость активов.
b. «Мифы» стоимости.
c. Структура активов современной компании и место в ней активов, имеющих маркетинговую природу.
d. Причины резкого повышения актуальности стоимостного подхода в последнее десятилетие.
2. Стоимость брендов. (2 часа).
a. Понятие бренда.
b. Существующие подходы и методы оценки стоимости брендов.
c. Методика оценки стоимости V-RATIO Brand Valuation & Analysis brandlisting.com.
d. Факторы стоимости брендов.
3. Практическое занятие. (4 часа).
a. Экспресс-оценка стоимости бренда по методике BV&A brandlisting.com
b. Разработка программы наращивания стоимости бренда.
4. Защита участниками своих программ.
ВЕДУЩИЙ
Чернозуб Олег Леонидович. Управляющий партнер компании V-RATIO BCC. Отвечает за консалтинговое направление в компании. В 1988 окончил Поморский Государственный Университет им. М.В.Ломоносова. Руководил большим количеством масштабных проектов в области маркетинга и управленческого консультирования.
В частности проектами, проводимыми по заказам Мирового Банка, Европейской комиссии, Администрации Президента РФ, Центрального Банка и Министерства финансов РФ, Государственной Налоговой Службы РФ, Штаб „ Квартиры Samsung Corp., МТС, Ростсельмаш и др. Автор модернизации нескольких исследовательских методик и оригинальной методики экономического анализа эффективности бренда. Автор многочисленных публикаций в отечественной и зарубежной специальной литературе. Ведёт спецкурсы по различным аспектам развития бизнеса в рамках программ MBA АНХ при Правительстве РФ и при Высшей Школе Экономики. Специалист в областях: управление стоимостью нематериальных активов.
|
